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El desarrollo de

 

Al ser parte del equipo Sylnta, el éxito de tu carrera va a sobresalir del nivel industrial.  Nosotros prometemos a los empleados que aprenderán nuevas habilidades, ampliar sus horizontes, y aprovechar las potenciales indiscubiertas.

Algunas empresas están acostumbradas a la gestión estrica y dogmática de sus empleados con la enseñanza prática. Pero el método de Sylnta es diferente. Por ejemplo, los licenciados universitarios recién reclutados serán una parte indispensable de su equipo desde el primer dia en que forma parte de la empresa. Ellos pueden expresar sus propias opiniones e influenciar a la conducta de la empresa.

Claro, los empleados no están solos. La empresa les proveerá apoyo a travéz de un plan integrado de gestión de carrera (Sylnta Business School).

Con el apoyo correspondiente, los empleados estarán permitidos a controlar el desarrollo de su carrera. El plan tambien proporciona habilidades valiosas e transferibles. La compañía revisará y evaluará el progreso de los empleados dos veces al año para formular, a corto y a largo plazo, planes para sus futuros desarrollos.

Tu propio mercado laboral

Como una empresa grande, Sylnta ofrece muchas oportunidades. Nosotros fuertemente apoyamos el empleo en casa. El sistema de oferta laboral global e interna de Sylnta puede ayudar a cada empleado a encontrar trabajos en el ámbito de su especialización o trabajos fuera de su conocimiento profesional. De esta manera, cada empleado será un profesional de primer nivel con conocimiento y experiencia extensa.

Escuela de negocios Sylnta

Trabajando en Sylnta, los empleados tienen una serie de oportunidades de aprendizaje desde estudiar en un aula, proyectos virtuales de formación en el puesto de trabajo y tutoría. Nosotros sabemos que los empleados quieren obtener el uso máximo de sus habilidades, y la empresa ayudará a los empleados a desarrollar nuevas habilidades a travéz del programa de capacitación Escuela de Negocios.

La Empresa proporciona un plan de desarrollo en cuatro niveles, incluyendo el departamento de planes y programas de capacitación del personal directivo. Sylnta ha desarrollado estos proyectos con expertos de clase mundial en formación del personal, y pueden beneficiarse ambos principiantes y altos directivos.

Desarrollo profesional

De acuerdo a las nuevas estrategías de Sylnta: enfocarse en el futuro y seguir adelante, Sylnta ha adoptado a un nuevo nucleo de estrategia de RRHH. Los nuevo factores estratégicos incluyen la gestión de talentos, gestión de desarrollo y rendimiento de liderazgo. Nosotros apoyamos los factores estratégicos mencionados arriba para continuar a implementar un plan de reforma cultural. Ultimamente, Sylnta formará procedimientos de gestión de carrera (incluyendo sucesión, planeo y evaluación de rendimiento), aplicar modelos de liderazgo. Además, los empleados de Sylnta puede obtener autodesarrollo através de capacitación y asesoría.

Gestión de talentos

Desarrollo de equipos selectos

En Julio de 2015, Sylnta ha implementado exitósamente la primera fase de “desarrollo de equipos selectos”, la cual incluyed tres módulos. Ha sido apoyado por líderes de varios grupos y departamentos comerciales, y todos los participantes han realizado el mejor esfuerzo. Esta capacitación ha atraído a un total de más de 50 selectos de diferentes areas de negocio en diferentes regiones del mundo. Ellos han tomado la oportunidad para aprender y a compartir las experiencias juntos.

En 2017, basado en las necesidades de los estudiantes y del desarrollo comercial, nosotros hemos completado el plan de aprendizaje y desarrollo en la segunda fase del tercer modulo. Nosotros hemos identificado exitósamente el enfoque de aprendizaje y desarrollo de los equipos selectos. Y esos enfoques son para cultivar mas selectos y mejorar el liderazgo de los mandos intermedios y asi tambien para promocionar el desarrollo contínuo del rendimiento de empresa.